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责任编辑：陈鑫记者 | 吴容在严格控价和打击市场囤货这条路上，茅台还在摸索终极答案。9月20日，在茅台对全国综合类电商公开招商两个月后，终于揭晓了结果——天猫和苏宁易购被“翻牌”。这意味着，未来消费者将有机会在天猫和苏宁平台上购买到1499元的53度飞天茅台（500ml）。

Demis Hassabis的说法，代表着机器智能，发现了人类从来没有发现的知识，尽管围棋程序本身是由人类创造的。人工智能，正在成为企业知识的第二生产者。基于第四范式，谁掌握更多的数据，谁就会在机器创造知识的过程中掌握先机。同以往企业的管理更多只是对内部资源的管理不同，有了物联网的万物互联，有了大数据对于客户行为的实时追踪，有了云计算的平台资源共享，未来企业能够管理的对象外延发生了巨大的变化。企业的产品、服务、顾客和合作伙伴，都成为企业能够管理的目标对象。而数据就在企业生态的不同角色之间流转，突破了企业内外部边界。对于企业而言，只掌握和分析内部数据，是不完整不充分的，对知识创造也是不利的。正因如此，全球互联网公司都在积极地通过收购、合并、合作，建立自己的生态网络，扩展自己的联盟，这些合作背后的一个原因固然是流量的获取和客户的锁定，但是另外一个重要原因就是数据资源的获得和共享。

报道称，考虑到加强日本周边岛屿防卫，日本政府重视拥有远程巡航导弹。2018年年底制定的防卫力建设指针《防卫计划大纲》中明确写道，对于进攻的敌方加强从其射程范围外反击的能力。日本政府拟早日将相关费用计入预算案，力争实际应用。围绕远程巡航导弹，日本政府已决定引进“JASSM”和“LRASM”等海外产导弹。两种导弹最长射程为900公里，拥有从日本海抵达邻国内陆地区的能力，日本将在引进“JASSM”和“LRASM”导弹的基础上增加国产导弹。

说到“消费体验”，其实是有两个因素：产品和服务。终局上看，产品从来都不是巨头新零售玩家的核心（原因在下文会有展开），核心恰在于与产品相关的服务。这里的服务包括三块：售前的“物流”“仓储”“配送”，售中的“门店管理”以及维修等售后服务。而小米的新零售目前的短板可能就在于此，无论是送货提货速度、门店管理经验（特别是加盟门店）以及售后管理体系，小米与阿里新零售生态、苏宁智慧零售生态等新零售巨头还有差距。小米如何补齐这三块短板是其新零售战略行稳致远的关键。

不过，在空中出租车这个大蛋糕面前，Lilium GmbH却也只是众多食客之一。据咨询公司罗兰贝格统计，2009年以来，全球范围内已有100多个空中出租项目被立项，仅2017年一年就新增了40余家企业，这其中就包括民航业的两大巨头波音和空客。

2017年丹东全年规模以上工业主要产品产量中，冷冻水产品产量15.8万吨，比上年下降11.9%；生产服装2659.8万件，增长13.1%；生产精制食用植物油16.3万吨，下降53.4%；化学纤维4.4万吨，下降14.2%；水泥201.6万吨，增长21.9%；金属切削机床492台，增长1.5倍；汽车2.7万辆，增长15.1%；焦炭41.8万吨，增长25.4%。上述产品显然数量有限，轻工业类产品较少，不少产品主要为本地消化，未走向全国。